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華為海思啟示錄：除了應用技術，我們還得掌握真正的底層技術
來源：未知 時間：2019-33-10 瀏覽次數(shù)：287次
中國就是一只東方沉睡中的獅子，沉睡中的它并不可怕，一些蒼蠅蚊子都敢上它臉上咬兩口；一旦有一天這只獅子睡醒了，它將震驚世界。
二百年前，阿美士德訪問清朝后想用戰(zhàn)爭敲開清國的大門，拿破侖對他說了上面這段話。
隨后的事情大家也知道了，鴉片戰(zhàn)爭、中日戰(zhàn)爭、八國聯(lián)軍侵華都證明這頭獅子未醒，但是當我們把目光再看得長遠一些，拿破侖的預言開始漸漸得到印證。
昨日，標榜自由公平的美國將華為列入“實體名單”——清單上的企業(yè)或個人購買或通過轉(zhuǎn)讓需要獲得美國技術有關許可，而美國大概率會因為“危害國家安全”等理由拒絕頒發(fā)許可。
舉個例子，如果華為是一個攤煎餅的，那么華為可能要去隔壁村（美國）買雞蛋，然后回來自己加工，再將煎餅賣給消費者，但是美國仗著自己掌握孵雞蛋的核心科技，從此不賣給華為雞蛋了，想要遏制華為的發(fā)展。
不過好在，華為從十年前就開始自己搭建“養(yǎng)雞場”，即使你不賣給我雞蛋，我也想辦法自給自足。
5月17日凌晨，華為海思總裁何庭波發(fā)表致員工的一封信表示：“多年前，還是云淡風輕的季節(jié)，公司做出了極限生存的假設，預計有一天，所有美國的先進芯片和技術將不可獲得，而華為仍將持續(xù)為客戶服務……今天，是歷史的選擇，所有我們曾經(jīng)打造的備胎，一夜之間全部轉(zhuǎn)‘正’……為實現(xiàn)這一理想， 不僅要保持開放創(chuàng)新，更要實現(xiàn)科技自立!”
從華為海思總裁何庭波的公開信中，我們可以看出華為強烈的憂患意識，也因此早早做好了深挖洞廣積糧的準備。
華為海思十年磨一劍
華為創(chuàng)始人任正非是一個非常有前瞻性的企業(yè)家，在本世紀初的時候，他就認識到了芯片是企業(yè)的命脈，并于2004年10月，在ASIC設計中心的基礎上，主導成立了深圳市海思半導體有限公司，也就是我們現(xiàn)在常說的華為海思。
華為創(chuàng)始人 任正非
創(chuàng)立海思時，任正非對海思老大何庭波表示：“我每年給你4億美元的研發(fā)費用，給你2萬人，一定要站起來，適當減少對美國的依賴。芯片暫時沒有用，也還是要繼續(xù)做下去，這是公司的戰(zhàn)略旗幟，不能動掉的。”
五年后，也就是2009年，經(jīng)過了艱苦的鉆研，海思終于推出了第一款智能手機芯片——K3V1，遺憾的是，由于產(chǎn)品缺陷的原因，這顆處理器并沒有走向市場。
2012年，隨著華為智能終端的成立，海思繼而推出了四核手機處理器芯片k3v2，這顆處理器搭載了華為Ascend D系列上，不過由于發(fā)熱嚴重，性能不足，搭載這顆處理器的華為Ascend D系列并沒有在市場上贏得消費者的喜愛。
熟悉電子科技的朋友都知道摩爾定律——18個月會將芯片的性能提高一倍。
華為P6
直接從高通那里拿成熟芯片的安卓廠商每過幾個月就飆參數(shù)、飆處理器，而華為從2012年開始的P系列、Mate系列，一直到P6都在用k3v2，也不怪網(wǎng)友嘲笑華為“海思恒久遠，一顆永流傳”。
這時候的任正非是十分糾結的——從2004年就開始做，都8年了，抗戰(zhàn)都能打完了，我們的芯片長征路到底還要不要繼續(xù)。
萬幸的是，任正非和華為都堅持了下來。
2013年，搭載海思麒麟910的華為P6 S問世，這款手機不論是性能還是功耗都追上了市面上的主流水準——換句話說，起碼不難用了。
隨后，海思麒麟芯片逐漸步入正軌，一直到去年的麒麟980問世，不論是NPU還是GPU，都可以和行業(yè)的翹楚高通驍龍855掰掰手腕，達到了旗艦水準。
除了手機處理器，海思半導體也處于國內(nèi)芯片的翹楚地位，無線網(wǎng)絡、固網(wǎng)、數(shù)字媒體等多個領域均能見到海思半導體，并且海思半導體還出口了100多個國家和地區(qū)。 十年間，華為在無線芯片上的投入累計超過10億美元。2018年，海思一舉超越AMD，躋身全球前五大芯片設計公司行列。
看到這兒，相信大家已經(jīng)十分清楚為什么面對咄咄逼人的美國“實體名單”，華為表現(xiàn)得如此從容，因為華為的“養(yǎng)雞場”已經(jīng)完全可以可以孵化出符合世界標準的雞蛋（產(chǎn)品）。
除了應用，底層技術我們也得加油
在抓住移動互聯(lián)網(wǎng)的機遇狂奔了十年后，中國企業(yè)為我們帶來了網(wǎng)購、高鐵、移動支付、共享單車等等讓外國人羨慕不已的便利性生活方式。
不過騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰在去年的“未來論壇深圳峰會”上卻表示：“我們所處的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，雖然現(xiàn)在講‘新四大發(fā)明’，講移動支付在全球領先，但實際上這還都只是科技應用，回歸到基礎科學研究來說，整個中國其實基礎還是非常薄弱……移動支付再先進，沒有手機終端，沒有芯片和操作系統(tǒng)，競爭起來的話，你的實力也不夠。”
我們的移動支付、掃碼連接做的再出色，還是運行在Android系統(tǒng)上，一旦Android系統(tǒng)收費或限制使用，將會給整個行業(yè)帶來一次震蕩。
之所以我們在應用層面建設方面做得出色，是因為利益都聚焦于此，而基礎研究投入大、風險高、短期內(nèi)很難見到成果，因此很多公司往往都缺乏像華為那種深耕的決心和憂患意識。
所以，當美國的實體名單出臺后，我們更應該深刻認識到自身的不足，自己動手豐衣足食，加強底層芯片和操作系統(tǒng)的研究與發(fā)展。
因此，當我們再回過頭來看華為為海思所做的努力，就會發(fā)現(xiàn)，華為在一條自立自強的康莊大道上奮發(fā)前行，即使前路再漫長曲折，也會不遺余力地走下去，因為羽化成蝶的過程必定是痛苦和掙扎的，而堅持則意味著一切。